La gestion des partenariats fournisseurs

Piloter et maximiser la performance des fournisseurs

1 journée

Vannes

Lorient

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Objectifs

Comprendre la plus-value d’un programme SRM.
Connaître les principaux outils pour maximiser la création de valeur.

Niveau requis

Aucun

Participants

Toute personne amenée à gérer les achats d’une entreprise.

Prochaines dates

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Programme

1 Appréhender la création de valeur avec ses fournisseurs

2 Structurer son panel de prestataires

3 Translater les priorités de l’entreprise au niveau du portefeuille fournisseurs

4 Piloter et maximiser la performance des fournisseurs

5 Générer de la productivité et de l’innovation à l’aide de ses prestataires

6 Mettre en place un programme SRM

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