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    Conduire les entretiens professionnels et les entretiens annuels d’évaluation

    Conduire les entretiens professionnels et les entretiens annuels d’évaluation

    Les entretiens professionnels sont un outil majeur de développement des compétences des salariés à mettre en relation avec la stratégie de l'entreprise. Des entretiens bien menés permettent d'identifier les savoirs de l'entreprise à un instant T et de les pérenniser.

    Délai d'accès : de 7 jours à 3 mois selon le mode de financement.

    • 2 jours soit 14 heures

    • Présentiel

    • Débutant
    LIEUX
    DATES
    900,00 € HT
    900,00 € HT
    En vente Complet

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    • Pour qui ?

      Managers, managers de proximité.

      Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour toute demande
      d’adaptation.

    • Pré-requis

      Etre en poste

      Etre en situation de conduire les entretiens professionnels et les entretiens annuels d'évaluation

    • Les points forts

      Une formation pour structurer l'entretien professionnel et en faire un véritable temps fort de la vie de l'entreprise.

    Objectifs de la formation

    • Connaitre les enjeux de l'entretien professionnel
    • Faire de l'entretien professionnel un outil de management
    • Acquérir les comportements efficaces
    • Accompagner ses collaborateurs dans l'atteinte de leurs résultats

    Le programme de votre formation

    Comprendre l’importance de l’entretien professionnel pour chacun des acteurs

    • Les avantages pour le manager, l'entreprise et le collaborateur
    • Faire de l’entretien professionnel : un acte de management et de développement des compétences, identifier les liens entre l’entretien professionnel et les processus RH

    De l'entretien d'appréciation à l'entretien professionnel

    • Différencier entretien annuel et professionnel
    • Identifier les points clés de l'entretien professionnel
    • Etre un acteur du développement de ses collaborateurs
    • S'entraîner à bâtir un plan de développement des compétences

    Les différentes étapes de l'entretien professionnel

    • Préparer l'entretien et rappeler les engagements pris
    • Faire le bilan de l'année écoulée et évaluer les résultats et les compétences
    • S'orienter vers le futur et conclure positivement
    • Mieux comprendre le support d'entretien et le renseigner correctement en cours d'entretien

    L’acquisition des savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien professionnel

    • Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien
    • Utiliser les différents signes de reconnaissance
    • Savoir féliciter et faire une critique constructive
    • Identifier et prévenir les risques liés à l’entretien professionnel

    Savoir fixer des objectifs et les évaluer avec objectivité

    • Présenter les objectifs individuels en lien avec la stratégie de l’entreprise
    • Impliquer le collaborateur dans la fixation de ses objectifs
    • Exposer les résultats à atteindre
    • Définir les indicateurs de suivi des objectifs

    Savoir transmettre les besoins au service RH dans l’optique de construire le plan de formation de l’entreprise

    Besoin d'un conseil ou d'un devis ?

    L'un de nos conseillers vous répondra dans les plus brefs délais.

    Nous contacter

    Méthode pédagogique

    Cette formation s’appuie sur l’expérience professionnelle des participants. Les apports
    théoriques seront illustrés par l'analyse de cas rencontrés.

    • Travail en sous-groupe
    • Analyse de cas d'entreprise
    • Apports méthodologiques
    • Simulation d'entretiens

    Profil du formateur

    Notre formatrice, Responsable Administrative, Financier et Ressources Humaines intervient en management, relations sociales et gestion des talents et des compétences.  

    Évaluation

    Les acquis seront validés par un QCM en fin de
    formation.

    Questions fréquentes

    Nos certifications

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