Définir et contractualiser les objectifs

Définir et contractualiser les objectifs

Formuler une appréciation de la performance, Suivre l'évolution de ses collaborateurs Lire la suite

Délai d'accès : de 7 jours à 3 mois selon le mode de financement.

  • 2 jours soit 14 heures

  • Présentiel

  • Débutant

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Prix sur devis
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  • Pour qui ?

    Manager débutant avec ou sans première expérience et souhaitant développer et valider sa pratique du
    management.

    Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour toute demande
    d’adaptation.

  • Pré-requis

    Etre en poste de manager

  • Les points forts

    Des techniques pour contractualiser les objectifs selon des outils concrets.

Description

Formuler une appréciation de la performance, Suivre l'évolution de ses collaborateurs

Objectifs de la formation

  • Définir des objectifs contractualisés avec ses collaborateurs
  • Formuler une appréciation de la performance

Le programme de votre formation

Formuler des objectifs clairs en phase avec la définition de poste et les objectifs de l’entreprise

  • Matrice SWOT appliquée au service et aux individus
  • Critères SMART
  • Livrables attendus

Echanger et se mettre en phase avec les collaborateurs

  • Critères de faisabilité
  • Adaptation des moyens et ressources
  • Progressivité et étapes à franchir

Identifier les critères permettant d’évaluer

  • La bonne tenue d’un poste
  • L’atteinte des objectifs de performances
  • Critères d’évaluation
  • Notions d’efficacité et de performance
  • Niveau requis et motivations

Communiquer et échanger sur l’évaluation des performances

  • Objectifs et étapes de l’entretien de performances
  • Erreurs courantes et points de vigilance à respecter

Gérer la non performance

Solutions possibles pour agir sur l’organisation et les compétences

Besoin d'un conseil ou d'un devis ?

L'un de nos conseillers vous répondra dans les plus brefs délais.

Méthode pédagogique

  • Jeux de rôles
  • Etude de cas 
  • Présentation des supports visuels sur les notions, outils et méthodes clés à déployer

Profil du formateur

Notre formateur, qui dispose d’une expérience de plus de 10 ans dans la formation professionnelle, est spécialisé dans la mise en place d’organisation nouvelles et la gestion de projets, le management d’équipe, le pilotage des performances et la réalisation d’audits.

Évaluation

Mise en situation sur une ou plusieurs compétences
observables permettant de vérifier la réalité de l’intégration et la réalité de mise en œuvre des compétences requises

Questions fréquentes

Nos certifications

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