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    Devenir Manager Coach

    Devenir Manager Coach

    Une formation destinée aux managers qui veulent faire gagner leurs collaborateurs en autonomie et les faire grandir.

    Délai d'accès : de 7 jours à 3 mois selon le mode de financement.

    • 1 jour soit 7 heures

    • Présentiel

    • Intermédiaire
    LIEUX
    Prix sur devis

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    • Pour qui ?

      Manager confirmé.
      Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour toute demande d’adaptation.

    • Pré-requis

      Etre en poste de management et maîtriser les fondamentaux

    • Les points forts

      Une formation atelier pour expérimenter de nouvelles méthodes de management.

    Objectifs de la formation

    • Découvrir une nouvelle façon d’investir son rôle de
    manager par l’application des fondamentaux du
    coaching.
    • Développer le potentiel des personnes par
    l’épanouissement des membres de l’équipe.
    • Adopter et s’entraîner à la posture du manager-coach.

    Le programme de votre formation

    Adopter la posture d’un manager coach

    • Les 3 fondamentaux pour bâtir la relation de confiance : authenticité, acceptation inconditionnelle, empathie
    • La compréhension et le respect des cadres de : référence, position haute, position basse, la grille RPBD pour cadrer et contractualiser la demande, le feed back pour faire émerger la demande

    S’entrainer à l’entretien en posture coach

    • Les méthodes d’écoute et de reformulation
    • Position méta et méta communication
    • Le processus d’accompagnement au changement
    • Les recadrages
    • Eviter le sauvetage

    Besoin d'un conseil ou d'un devis ?

    L'un de nos conseillers vous répondra dans les plus brefs délais.

    Nous contacter

    Méthode pédagogique

    • Une pédagogie dynamique et impliquante : l’animation est interactive et mêle les exercices pratiques en binômes, les jeux de rôle, les autodiagnostics, les groupes de réflexion et les
      apports théoriques qui fournissent structures et repères.
    • Une mise en mouvement ludique, expérientielle,
      émotionnelle : de nouvelles expériences par le jeu et des ateliers créatifs, puis cristallisation collective des nouvelles acquisitions.
    • L’intelligence collective (le participant apprend aussi de lui) et la responsabilisation (le participant amène sa « matière » sur laquelle travailler) sont au coeur du processus d’apprentissage.
    • Un suivi pour accompagner et ancrer les progrès
    • Une synthèse des outils et méthodes sur chaque thème.

    Profil du formateur

    Notre formateur, consultant en management et
    commercial, s’appuie sur un parcours en entreprise de
    Directeur des ventes ou Directeur régional avec une forte dimension managériale, commerciale et opérationnelle.

    Évaluation

    Mise en situation sur une ou plusieurs compétences observables permettant de vérifier la réalité de l’intégration et la réalité de mise en oeuvre des compétences requises.

    Questions fréquentes

    Nos certifications

    Pour plus d'informations sur toutes les certifications

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