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    Le Management intergénérationnel

    Le Management intergénérationnel

    Le conflit des générations lorsqu'il s'invite au sein d'une équipe peut amener à des situations de blocages. Comprendre l'autre dans son cadre de référence et ses sources de motivation permet de les dépasser et d'adapter son équipe au changement de comportement induit par l'arrivée des nouvelles générations.

    Délai d'accès : de 7 jours à 3 mois selon le mode de financement.

    • 2 jours soit 14 heures

    • Présentiel

    • Intermédiaire
    LIEUX
    Prix sur devis

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    • Pour qui ?

      Manager en situation de management intergénérationnel.
      Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour toute demande d’adaptation.

    • Pré-requis

      Etre en situation de management, avoir des collaborateurs de différentes générations dans son équipe.

    • Les points forts

      Une formation atelier pour expérimenter les techniques apprises

    Objectifs de la formation

    • Comprendre les spécificités générationnelles
    • Analyser ses pratiques et sa posture de manager en situation intergénérationnelle
    • Faire évoluer ses représentations et ajuster son comportement

    Le programme de votre formation

    Comprendre le concept de génération et les enjeux sociologiques

    • Les 6 « empreintes sociétales » et leurs impacts sur les entreprises
    • Situer les générations en entreprise

    Repérer les caractéristiques des générations en présence

    • Identifier les caractéristiques des différentes générations : valeurs, comportements et modes de pensée
    • Définir le rapport de chaque génération au travail, à la hiérarchie et à l’entreprise
    • Identifier les points de convergence et de divergence entre les générations

    Comprendre sa posture dans une dimension intergénérationnelle

    • Repérer ses perceptions des générations et les impacts sur son management
    • Cerner les enjeux relationnels et identifier ses processus récurrents
    • Comprendre leurs implications sur la dynamique de l'équipe

    Manager au quotidien une équipe intergénérationnelle

    • Cartographier les styles de management adaptés à chaque génération
    • Développer une écoute active pour améliorer sa communication
    • Faire preuve d'assertivité en fonction des publics

    Motiver une équipe intergénérationnelle

    • Identifier et valoriser les points forts de chaque génération
    • Développer les compétences des plus jeunes et des 'X'
    • Valoriser les séniors
    • Collaborer autour d’un but partagé
    • Développer la cohésion et créer de la complémentarité entre les générations

    Besoin d'un conseil ou d'un devis ?

    L'un de nos conseillers vous répondra dans les plus brefs délais.

    Nous contacter

    Méthode pédagogique

    • Pédagogie participative : mises en situation, jeux, simulations, conduite de séquences pédagogiques s'inspirant des situations vécues par les stagiaires
    • Support de formation co-construit avec le groupe tout au long de la formation

    Profil du formateur

    Notre formateur en management socio-économique est également certifié Executive Coach, et intervient auprès de publics variés : individus, équipe, organisations

    Évaluation

    Les acquis seront évalués par un QCM de fin de formation.

    Questions fréquentes

    Nos certifications

    Pour plus d'informations sur toutes les certifications

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