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    Lean Management

    Lean Management

    Une formation pour apprendre une méthode d'organisation du travail qui vise à améliorer la performance et la rentabilité de la production.

    Délai d'accès : de 7 jours à 3 mois selon le mode de financement.

    • 1 jour soit 7 heures

    • Présentiel

    • Débutant
    LIEUX
    Prix sur devis

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    • Pour qui ?

      Tout décideur du milieu industriel (dirigeant, responsable de production, responsable d'atelier, ...) souhaitant connaître les bases de l'amélioration continue.
      Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour toute demande d’adaptation.

    • Pré-requis

      Etre en poste de management.

    • Les points forts

      Une formation ludique grâce à l'utilisation d'un jeu de plateau qui permet de construitre un projet lean.

    Objectifs de la formation

    • Comprendre la philosophie de la méthode LEAN
    • Identifier les besoins du client / terrain
    • Organiser un système de pilotage d’équipe : base de
    la résolution de tous les problèmes en entreprise et
    de la mise en place d’une démarche d’amélioration
    continue

    Le programme de votre formation

    Introduction au LEAN

    • Historique et origines du LEAN
    • Apprentissage de la maison LEAN
    • Principes et philosophie de l’esprit KAIZEN

    Être orienté client et équipe « terrain »

    • Organisation mécaniste vs organique
    • Gemba walk / tournée terrain
    • Connaître ses équipes
    • Management de proximité
    • Accompagner et développer les humains
    • Doute vs confiance : bilan énergie
    • Félicitation vs valorisation
    • Analyser les besoins du client

    Organiser et développer un système de pilotage permettant le LEAN

    • Développer une organisation structurée (équipe et service)
    • Comment organiser un chantier d’amélioration continue
    • Créer le socle de la maison LEAN : management visuel / 5 S / formation
    • Modélisation des flux de la zone du chantier LEAN : VSM (Value Stream Mapping)

    Mettre en place un système LEAN permettant la résolution de tous les problèmes

    • Mise en place d’un système d’Obeya sur 3 niveaux avec boucles de communication rétroactives
    • Mise en place de la résolution de problème dans une
      organisation organique

    Besoin d'un conseil ou d'un devis ?

    L'un de nos conseillers vous répondra dans les plus brefs délais.

    Nous contacter

    Méthode pédagogique

    Cheminement sur un parcours séquentiel structuré
    permettant d’explorer les fondements et les outils du
    LEAN Management. Animation avec :
    • Des exemples types et situations utilisant le LEAN
    • La recherche par les participants d’opportunités et
    contextes favorables à la mise en place du LEAN
    dans leur entreprise avec exercices pratiques
    • Des supports visuels et méthodologie permettant de
    piloter des groupes de travail

    Profil du formateur

    Notre formateur : 10 ans d’expérience dans l’industrie avec une forte dominante en gestion de production + management (60 personnes encadrées) + mise en place de projet LEAN

    Évaluation

    Les acquis seront évalués par un QCM de fin de formation.

    Questions fréquentes

    Nos certifications

    Pour plus d'informations sur toutes les certifications

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