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    Manager de managers

    Manager de managers

    Délai d'accès : de 7 jours à 3 mois selon le mode de financement.

    • de 2 à 4 jours

    • Présentiel
    Prix sur devis

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    • Pour qui ?

      Responsables de site. Groupes de 1 à 10 personnes. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour toute demande d’adaptation.

    • Pré-requis

      Aucun

    • Les points forts

    Objectifs de la formation

    • Se positionner comme manager de managers

    • Développer son leadership

    • Piloter et animer une équipe de managers

    • Adapter son management à chacun de ses managers

    Le programme de votre formation

    1. Se positionner comme manager de managers

    • Situer son rôle parmi les différents niveaux de management.
    • Clarifier l’étendue et les limites de ses missions et objectifs managériaux.
    • Identifier la vision et les caps de l’entreprise et les faire partager.
    • Être force de proposition envers sa direction.
    • Articuler ses valeurs et son sens du travail avec celles de l’équipe et celles de l’organisation.

    2. Développer son leadership

    • Situer sa personnalité, son style et son profil de communicant dans sa mission.
    • S’appuyer sur ses atouts et points d’excellence, repérer ses points de vigilance
    • Développer ses aptitudes à la délégation et renforcer l’autonomie des managers.
    • Rassurer l’équipe : gérer les incertitudes et les complexités.
    • Connaître son rapport au contrôle et au lâcher prise.
    • Générer la motivation et fixer des buts dynamisants.

    3. Piloter et animer une équipe de managers

    • Formaliser les règles du jeu.
    • Clarifier les engagements, le périmètre et les responsabilités de chacun.
    • Contractualiser ses attentes et les typologies de feedbacks avec ses managers.
    • Mettre en place une communication commune.
    • Créer les conditions d’un travail collaboratif et renforcer la coopération.
    • Capitaliser sur les meilleures pratiques.
    • Transmettre des informations par l’intermédiaire des managers.

    4. Adapter son management à chacun de ses managers

    • Attribuer à chacun le degré d’autonomie adapté.
    • Connaître pour s’adapter par l’écoute active.
    • Traiter les objections et difficultés.
    • Recadrer un manager avec bienveillance et assertivité

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    Nous contacter

    Méthode pédagogique

    Une démarche pédagogique active et participative. Echanges, connaissances, et mises en situations.

    Profil du formateur

    Notre formateur en management socio-économique est également certifié Executive Coach, et intervient auprès de publics variés : individus, équipe, organisations.

    Évaluation

    La validation des acquis sera évaluée par un QCM.

    Questions fréquentes

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