Pilotage de la performance fournisseur et des risques fournisseurs

Pilotage de la performance fournisseur et des risques fournisseurs

Délai d'accès : de 7 jours à 3 mois selon le mode de financement.

  • 2 jours, soit 14 heures

  • Présentiel

LIEUX
Prix sur devis
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  • Pour qui ?

    Toute personne amenée à gérer les achats d’une entreprise.
    Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour toute demande
    d’adaptation.

  • Pré-requis

    Connaissance achats

  • Les points forts

Objectifs de la formation

• Comprendre l’intérêt du pilotage de la performance
fournisseurs
• Acquérir les outils opérationnels pour piloter les
fournisseurs

Le programme de votre formation

Sourcing fournisseurs selon la stratégie d’entreprise

  • Sourcing
  • Cibler et pré-sélectionner les fournisseurs potentiels
  • Qualifier et intégrer au panel

Evaluation du panel fournisseurs

  • Gérer, structurer le panel fournisseurs
  • Evaluer leur performance
  • Construire une cartographie de l’efficience du panel

Evaluation des risques fournisseurs

  • Identifier des risques fournisseurs
  • Identifier les impacts possibles sur l’entreprise
  • Identifier les actions de mitigations
  • Construire un plan de mitigation des risques fournisseurs

Pilotage de la performance

  • Identifier les actions à mettre en oeuvre pour augmenter la performance
  • Suivre les plans d’actions
  • Clôturer les plans d’actions et décider du maintien ou non au panel
  • Construire des indicateurs de suivi de la performance fournisseurs.

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L'un de nos conseillers vous répondra dans les plus brefs délais.

Méthode pédagogique

• Test d’évaluation préalable.
• Elaboration du parcours de formation personnalisé.
• Tout au long du parcours, entrainement sur des tests types pour mesurer la progression.

Profil du formateur

Notre formatrice dispose de 25 ans d’expérience
professionnelle dans les Achats industriels et
formatrice depuis 2020.

Évaluation

QCM d’évaluation

Questions fréquentes

Nos certifications

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