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    Pratiquer l'audit interne

    Pratiquer l'audit interne

    Acquérir la méthode et les techniques pour mener des audits des différents services de l'entreprise afin de maintenir le niveau de qualité attendu.

    Délai d'accès : de 7 jours à 3 mois selon le mode de financement.

    • 2 jours soit 14 heures

    • Présentiel

    • Débutant
    LIEUX
    Prix sur devis

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    • Pour qui ?

      Toute personne souhaitant auditer dans les domaines Qualité, Environnement ou Sécurité.
      Formation ouverte aux personnes en situation de
      handicap. Nous contacter pour toute demande
      d’adaptation.

    • Pré-requis

      Bases simples de connaissances du management QES (référentiels ou pratique).

    • Les points forts

      Notre formateur travaille comme consultant en efficacité collective et gestion du temps ; sous la forme d’animation de formation et de coaching collectifs et individuels. Il a une expérience d’une vingtaine d’années dans des fonctions de management de proximité et d’animation.

    Objectifs de la formation

    • Définir clairement les objectifs en fonctions des
    clients de l’audit.
    • Utiliser les points clés des référentiels pour les
    systèmes de management QES.
    • Maitriser les étapes de préparations et de conduite
    de l’audit terrain et formuler des conclusions
    pertinentes.

    Le programme de votre formation

    Définitions et bases de l’audit

    • L’audit et la notion de Maitrise du management QES
    • Définitions de l’audits et fondements
    • Les 3 grandes composantes de tout audit et situation d’audit

    Préparer l’audit

    • Identifier les clients et les objectifs
    • Comprendre la planification des audits internes et le contexte de chaque audit
    • Points clés des référentiels externes (normes …) et internes à intégrer
    • Se mettre en phase avec les clients et les audités : séquences principales et plan d’audit
    • Collecter et analyser les informations d’entrées et les documents

    Conduire l’audit terrain

    • Ouvrir l’audit avec les audités
    • Mener les interviews et observer pour : comprendre ; recueillir des preuves ; analyser puis conclure
    • Gérer son temps
    • Adapter son attitude en fonction des comportements types possibles des audités
    • Prendre des notes
    • Classer les conclusions en fonction de critères définis
    • Expliquer les points forts et les écarts au regard du référentiel, des objectifs et des risques.

    Conclusions et rapport

    • Exposer les conclusions complètes et se mettre en phase avec les audités en réunion de clôture.
    • Rubriques à traiter dans un rapport d’audit
    • Modèles de rapports et systèmes possibles de « notation »
    • Intégrer les objections possibles des audités
    • Valider les actions de progrès ou actions correctives
    • Faire le suivi des évolutions suite à l’audit

    Besoin d'un conseil ou d'un devis ?

    L'un de nos conseillers vous répondra dans les plus brefs délais.

    Nous contacter

    Méthode pédagogique

    Cheminement sur un parcours séquentiel structuré
    explorant l’organisation et les aspects communications en lien avec l’audit.
    Animation avec :
    • La préparation et la conduite en jeux de rôles par
    les participants de séquences d’audit.
    • Des support visuels et méthodologie permettant de
    mémoriser les outils et principes.

    Profil du formateur

    Notre formateur travaille comme consultant en efficacité collective et gestion du temps ; sous la forme d’animation de formation et de coaching collectifs et individuels. Il a une expérience d’une vingtaine d’années dans des fonctions de management de proximité et d’animation.

    Évaluation

    Les acquis seront évalués par un QCM de fin de
    formation.

    Questions fréquentes

    Nos certifications

    Pour plus d'informations sur toutes les certifications

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