Prospecter et vendre par téléphone

Prospecter et vendre par téléphone

L'entretien téléphonique est le premier point de contact avec le client, maitrisez les spécificités de cet outil de communication vous aidera à rendre votre parcours de vente et de gestion de la relation client plus performante.

Délai d'accès : de 7 jours à 3 mois selon le mode de financement.

  • 2 jours, soit 14 heures

  • Présentiel

  • Débutant

LIEUX
Prix sur devis
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  • Pour qui ?

    Vendeurs, technicocommerciaux, commerciaux sédentaires, télémarketeurs, télévendeurs et toute personne utilisant le téléphone pour prendre des RDV et vendre.
    Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour toute demande d’adaptation.

  • Pré-requis

    Aucun

  • Les points forts

    Appels simulés avec écoute, analyse et correction des entretiens, élaboration des guides d’entretien et des réponses aux objections.

Objectifs de la formation

• Maîtriser l’outil téléphone afin d’en faire un instrument régulier et performant de communication commerciale.
• Maîtriser des outils pour prendre des RDV, conseiller et vendre par téléphone

Le programme de votre formation

Les enjeux du téléphone dans la fonction commerciale

  • Développer une proximité positive avec les clients et prospects
  • Transmettre une image professionnelle de son entreprise, de son service
  • Prospecter, prendre des rendez-vous, conseiller, vendre, relancer, fidéliser
  • Gérer et solutionner les situations difficiles et les litiges
  • Etre une interface efficace entre les différents services de son entreprise, les commerciaux et les clients
  • Transmettre et capitaliser les informations

Maîtriser les techniques de la communication téléphonique

  • Les outils essentiels du téléphone : la voix, les mots, le sourire
  • Les états intérieurs à développer
  • Les techniques de base : la reformulation, le questionnement, l’écoute active, la force du silence

Préparer une communication téléphonique

  • Connaître le plan d’action commerciale de son entreprise
  • Organiser les fichiers
  • Etablir le guide d’entretien
  • Connaître l’historique avec le client, le contexte
  • Déterminer son objectif et adapter son message
  • Présenter la solution ou proposition

Structurer l’entretien téléphonique

  • Les 4C : Contact/Connaître/ Convaincre/Conclure
  • Etre percutant dès le début de l’entretien
  • Travailler sa phrase d’accroche
  • Conclure au moment opportun
  • Gérer le timing de l’appel
  • Rédiger la fiche contact

Contourner les objections

  • Passer le 1er barrage pour obtenir le « bon » interlocteur
  • Obtenir le RDV
  • Traiter les objections de départ / de principe
  • Traiter les objections de fond

Les spécificités de la prospection et de la prise de rendez-vous par téléphone

  • Préparer la prospection : qualifier le prospect (entreprise, décideur, assistante)
  • Déterminer contexte et objectif
  • Rédiger la phrase d’accroche
  • Présenter sa proposition
  • Evaluer les barrages, les objections et construire son argumentation
  • Préparer les outils

Structurer un entretien de prise de RDV

  • Franchir les différents barrages
  • Développer un premier contact positif
  • Utiliser les phrases d’accroche percutantes
  • Ecouter activement
  • Présenter une proposition claire et précise pour se différencier de la concurrence.

Adapter son argumentaire

  • Traiter les objections
  • Formuler la proposition de RDV
  • Percevoir les réactions, les freins, les signaux d’achats
  • Conclure positivement, reformuler et confirmer le RDV
  • Déterminer une date précise de relance et la respecter
  • Relancer un prospect
  • Personnaliser le contexte
  • Rappeler le cadre
  • Etre persévérant sans lourdeur

Organiser le suivi et intégrer la prospection téléphonique dans le processus commercial

  • Enrichir la base commerciale
  • Programmer les relances
  • Etablir les tableaux de bord

Besoin d'un conseil ou d'un devis ?

L'un de nos conseillers vous répondra dans les plus brefs délais.

Méthode pédagogique

Cette formation s’appuie sur l’expérience professionnelle des participants. Les apports théoriques seront illustrés par l'analyse de cas rencontrés.
• Travail en sous-groupe.
• Analyse de cas d’entreprise.
• Apports méthodologiques.

Profil du formateur

Notre formateur, ancien Responsable Commercial, office depuis 25 ans sur des thématiques commerciales auprès de tous les publics.

Évaluation

Les acquis seront évalués par un QCM en fin de formation

Questions fréquentes

Nos certifications

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