Management
Les fondamentaux du management
Maîtriser les fondamentaux du management pour tirer parti au mieux des compétences de votre équipe grâce aux 10 formations proposées.
Les outils du manager
18 formations “outils” pour gérer, organiser, conduire entretiens, réunions, temps, ou encore, situations quotidiennes de management plus ou moins complexes.
La posture du manager
Ajuster, optimiser, affirmer votre posture de manager au travers de nos 11 formations.
Les fondamentaux du management
Les clés du management d'équipe
Gagner en cohésion et en efficacité
Débutant
Management
Intégrer les bases du management
Débutant
Management
Développer son leadership
Intermédiaire
Management Inter-générationnel
Comprendre pour agir
Intermédiaire
Manager des équipes commerciales, générations Y et Z
Structurez, animez, performez !
Débutant
Se positionner en tant que manager responsable
Les bonnes pratiques du manager
Débutant
Optimiser le fonctionnement de l’équipe
Structurez votre activité et celle de votre équipe
Débutant
Management en mode projet
Découvrir pour mieux appliquer le mode projet
Débutant
L’accueil des nouveaux salariés, le tutorat
Préparez-vous à accueillir !
Débutant
Management de proximité et gestion des conflits en entreprise
Débutant
Les outils du manager
Conduire les entretiens professionnels et entretiens annuels d'évaluation
Un outil de développement des compétences
Intermédiaire
Organiser et conduire des entretiens et des réunions
Préparez vos interventions
Débutant
La conduite de réunion et l’optimisation de vos réunions de travail
Définir des objectifs précis et suivre leurs réalisations
Débutant
Conduire des réunions collaboratives
Faire participer dans un cadre déterminé
Intermédiaire
Responsabiliser ses équipes et développer les compétences de ses collaborateurs
Organisez vos équipes et faîtes-les monter en compétences
Débutant
Définir et contractualiser les objectifs avec ses collaborateurs - Formuler une appréciation de la performance
Suivre l’évolution de ses collaborateurs
Débutant
La fiche de poste et l’entretien de recrutement
Connaitre ses besoins c’est optimiser son recrutement
Débutant
Le management à distance
Intermédiaire
Apprendre à gérer ses émotions et la gestion des conflits
Mieux se connaitre pour mieux manager
Débutant
Gérer les conflits et les situations difficiles
Comprendre l’importance de la communication
Débutant
Gérer efficacement son temps individuel et collectif
Maitriser et optimiser son temps en atteignant ses objectifs
Débutant
Les tableaux de bord et la gestion du temps
Optimisez votre temps
Débutant
L'analyse des situations complexes pour les professionnels
Acquisition de stratégies éducatives alternative
Débutant
Lean management
S’approprier le lean management
Débutant
Pratiquer l'audit interne
Auditer pour optimiser
Avancé
Construire un diaporama et le rendre interactif
Appuyez vos interventions grâces à des supports efficaces
Débutant
Initiation à la démarche RSE
La Responsabilité Sociétale des Entreprises
Débutant
La posture du manager
Devenir Manager Coach
Découvrir une nouvelle façon d’investir son rôle de manager
Avancé
Intelligence collective : mobilisez le potentiel de vos équipes
Innover dans son management
Intermédiaire
Mind Mapping
Auditer pour optimiser
Avancé
Adopter une communication professionnelle efficace
Optimiser sa communication en équipe, avec sa hiérarchie, avec ses partenaires
Débutant
Développer sa communication professionnelle et son éloquence
Maîtriser la prise de parole en public
Débutant
Leadership et affirmation de soi
Affirmez-vous sans vous imposez
Débutant
Le développement de son leadership personnel et la prise de parole en public
Affirmez-vous
Débutant
Développer sa créativité au quotidien
Débutant
Manager en coopération
Impliquer ses collaborateurs dans les projets d’entreprise et dans la prise de décision
Intermédiaire
Développer sa posture de manager avec le théâtre d'impro
Focus sur la confiance, le leadership, l’écoute et le sens
Intermédiaire
Lever les freins avec le co-développement et le théâtre participatif
Débutant